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奮楫揚(yáng)帆，賡續(xù)前行，中澤工程集團(tuán)召開2024年度述職會議暨開工第一課
2月11日，山東中澤工程集團(tuán)召開2024年度述職會議暨開工第一課，水務(wù)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王海濤、集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記沈建峰、集團(tuán)副總經(jīng)理孫玉存、集團(tuán)安全總監(jiān)邵常勝出席會議。
會上，首先學(xué)習(xí)觀看了安全生產(chǎn)及廉政警示教育專題片，深刻剖析了近年來發(fā)生的安全生產(chǎn)及違紀(jì)腐敗典型案例，教育引導(dǎo)全體干部職工持續(xù)壓緊壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化對各類風(fēng)險隱患的識別預(yù)警能力，切實增強(qiáng)防范化解風(fēng)險治理水平，奮力實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、安全生產(chǎn)目標(biāo)，營造安全穩(wěn)定、風(fēng)清氣正的優(yōu)質(zhì)建設(shè)環(huán)境。
會上，各部室、各項目負(fù)責(zé)人立足崗位實際，依次上臺述職，用數(shù)據(jù)和實例說話，展現(xiàn)工作成績，剖析存在問題，明確工作思路，助推2025各項工作謀好局，開好篇。
隨后，集團(tuán)黨委委員，中澤工程集團(tuán)黨支部書記、董事長白興磊全面總結(jié)了2024年工作情況， 對集團(tuán)近五年經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行深刻分析，對項目承攬、建設(shè)及行業(yè)發(fā)展趨勢進(jìn)行了科學(xué)的研判，對公司高質(zhì)量發(fā)展采取的措施及取得成果進(jìn)行客觀評判，并對公司下一步發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃。著重強(qiáng)調(diào)中澤工程集團(tuán)要錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)不動搖，聚力攻堅，迎難而上，一是緊盯前沿科技創(chuàng)新，強(qiáng)化人工智能、AI技術(shù)的成果應(yīng)用，進(jìn)一步優(yōu)化各項管理措施；二是堅決貫徹水務(wù)集團(tuán)拓展海外市場的頂層設(shè)計，積極融入高質(zhì)量共建“一帶一路”決策部署，全面布局吉國建設(shè)市場；三是要抓好資金管控，統(tǒng)籌做好資金回籠相關(guān)工作。
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王海濤對大家的述職進(jìn)行了點(diǎn)評，對中澤集團(tuán)取得的成績表示肯定，并感謝大家一年來的辛勤付出，同時對中澤集團(tuán)接下來的工作提出幾點(diǎn)要求：一是要增強(qiáng)綜合實力，牢牢樹立品牌形象，要具有與央企對標(biāo)的勇氣和底氣，在項目管理中堅持高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，堅持一體化推進(jìn)，清單化落實，做到“工完、料盡、場清”；二是要求現(xiàn)場管理人員一定要樹立項目工地就是陣地、項目現(xiàn)場就是考場、項目進(jìn)度就是尺度的管理意識，在管理中精益求精、臻于至善、思行并進(jìn)、不留死角；三是走出菏澤，深度參與“一帶一路”共建項目，把項目落在吉國、成在吉國、干在吉國。王海濤指出中澤工程集團(tuán)要進(jìn)一步優(yōu)化回款方式，強(qiáng)化資金管理，打造健康資金鏈，確保資金安全；要打造廉潔工程，要知敬畏、存戒懼、守底線，以廉賦能，實現(xiàn)全方位廉腐為工程建設(shè)源源不斷地提供廉動力。
王海濤強(qiáng)調(diào)，2025要錨定目標(biāo)、開足馬力、乘勝而上，堅決打贏十四五收官之戰(zhàn)，要統(tǒng)籌兼顧、抓主抓重，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，樹牢紅線意識，堅守安全生產(chǎn)的紅線、底線、生命線。王海濤要求全體干部職工在新的一年要做到心中有目標(biāo)、行動有計劃、做事敢擔(dān)當(dāng)、執(zhí)行有力度、溝通有效率、學(xué)習(xí)有進(jìn)步、創(chuàng)新有突破、廉潔有自控，立足新階段，開啟新征程，奮楫篤行，堅定信心，共同開啟2025年新的篇章！
